4月3日，春意盎然，万物竞发。浙江上臣家居科技有限公司隆重召开了2026年第一季度全体员工大会。本次大会以“统一思想、明确目标、部署全年”为核心，公司管理层、各部门及生产一线员工齐聚一堂，全面擘画年度发展蓝图，凝聚奋进力量，共赴高质量发展新征程。

 总经理顾正豪率先登台，围绕团队建设、业务规范及公司规章制度展开深入阐述。明确唯有夯实管理底座，方能行稳致远。他重申上臣 “想到做到、说到做到” 的行为准则，号召全员以规范为尺、以协同为要，共同筑牢企业稳健发展的内部根基。

生产总监张伟林聚焦生产安全与降本增效，提出在确保安全生产零事故的前提下，通过精细化管理挖潜力、技术创新降成本，让生产环节成为公司竞争力的坚实后盾。

 质量总监张斌则强调质量是企业生命线，需建立全流程、可追溯的质量管控体系，以“零缺陷”标准严守每一道工序，守护产品品质。

营销总监沈继军围绕“自我突破与营销转型”，指出唯有打破固有思维、主动求变，才能在行业红海中突围。他号召营销人员既要“埋头拉车”，更要“抬头看路”，实现从传统销售向价值营销的转型。

 市场部总监杨飞提出“做深品牌、做活营销、做好联动”三大战略。她强调，要将眼光聚焦于现在与未来，保持永不懈怠的冲劲，通过差异化的品牌特色与线上线下精准联动，将流量转化为实实在在的订单。

 整木定制作为品牌核心业务，本次会议也作出专项部署。整木生产流程主管刘欢针对车间设备升级与工艺优化作专项汇报，推动整木生产的精细化管理升级；

 整木车间各主管及设计服务团队也依次分享工作规划，从前端设计到后端交付全链路梳理优化方向，保障整木定制及落地服务的协同、高效与精准。

 董事长顾国华的总结发言为大会定调，他围绕企业文化内核，阐释统一思想、凝聚共识的重要意义，号召全体上臣人以文化铸魂、同心聚力，将个人奋斗融入企业发展。其掷地有声的演讲，不仅提升了全员的文化自信，更将“上臣地板｜美学木作”的品牌格调推向了新高度。

在顾国华董事长的引领下，上臣家居已蓄势待发。全体同仁将以“迎难而上”的勇气，打破思维壁垒，全力冲刺，破局未来！